Conception et animation d'une formation à l'intelligence collective
Groupe Carrefour (International)
Grande distribution
½ journée de formation
Siège de Carrefour, Massy
Service(s) associé(s) :
Ateliers d’intelligence collective
Interventions et conférences
Le challenge
Au sein du Groupe Carrefour, la Direction RSE organise régulièrement des événements et des ateliers multi-acteurs où la mobilisation de l’intelligence collective est un facteur clé de succès. Si les workshops et réunions se déroulaient déjà très bien, les équipes organisatrices ont exprimé le besoin de passer un cap méthodologique pour :
Gagner en confiance et en légitimité dans la posture de facilitateur face à des publics variés, voire réticents.
Diversifier les formats d’animation et éviter la routine dans les échanges.
Découvrir de nouveaux outils d’animation collaboratifs et interactifs.
Atteindre de nouveaux objectifs lors de leurs temps forts collectifs.
Dans le cade de la régie plastique (cf. référence « Carrefour »), une consultante de ConsultantSeas avait déjà organisé et animé avec succès plusieurs ateliers stratégiques pour le Groupe Carrefour, notamment lors de panel et workshops. La Direction RSE a ainsi souhaité ancrer et diffuser ces compétences de facilitation en interne, grâce à une session de formation dédiée.
La solution
Forte de plus de 60 ateliers d’intelligence collective facilités sur le terrain – dans le cadre de nos missions -, l’équipe ConsultantSeas a conçu une formation clé-en-main et sur-mesure.
L’approche pédagogique repose sur l’alternance d’apports méthodologiques, d’exercices pratiques et d’études de cas « au fil de l’eau » pour ancrer les apprentissages.
Au programme de la formation (½ journée) :
1. Les fondamentaux de l’intelligence collective
Apports théoriques et définitions.
Typologie des ateliers et des formats de réunions.
2. La conception méthodologique d’un atelier
Etapes clés pour structurer la démarche.
Sources d’inspiration : 10+ exemples d’ateliers.
Boite à outils du facilitateur (en présentiel et en ligne).
Astuces et conseils logistiques pour garantir le bon déroulement.
3. L’art d’animer un atelier
Panorama des rôles clés de la facilitation.
Posture de facilitateur, règles du jeu et pose du cadre.
Techniques pour présenter clairement les objectifs et les consignes.
Gestion du temps et du rythme.
Utilisation des brise-glace (icebreakers) et relances dynamiques (energizers).
A propos des formateurs :
Tous les consultants ConsultantSeas sont formés et entraînés à la facilitation en interne. Une partie de l’équipe est certifiée par Animacoop. Notre cabinet s’appuie sur une solide expérience de terrain accumulée à travers plus de 60 ateliers animés auprès d’entreprises, de collectivités et d’acteurs de la société civile.
Les résultats
Une note de 4,9 / 5 attribuée par les participants pour la pertinence du contenu de la formation.
Des outils immédiatement réutilisables pour la conduite de réunions internes, de comités de pilotage pluridisciplinaires, de webinaires ou d’ateliers événementiels.
Une posture renforcée permettant aux collaborateurs de structurer des temps d’échange plus engageants, constructifs et orientés vers l’action.
