Étude de Cas

Montage et coordination du Collège d'Entreprises BeMed

BeMed

Secteur associatif, tourisme, agroalimentaire, grande distribution

3 mois

Bassin Méditerranéen

Service(s) associé(s) :

Montage et animation de réseaux d’acteurs

Mise en relation avec des scientifiques et experts techniques de renom

Atelier d'intelligence collective

Le challenge

Chaque année, ce sont plus de 229 000 tonnes de déchets plastiques qui sont déversées dans la Méditerranée, soit l’équivalent de 500 conteneurs par jour, ce qui en fait l’une des mers les plus polluées du monde. Face à ce constat, 5 acteurs leaders de la protection de l’océan se sont associés en 2015 pour lancer Beyond Plastic Med : la Fondation Prince Albert II de Monaco, la Fondation Mava, la Fondation Tara Océan, Surfrider Foundation Europe et l’UICN. Depuis sa création, BeMed s’investit sur 3 actions principales :

Financer des projets concrets : BeMed soutient des associations et des acteurs de terrain pour développer des solutions réplicables dans toute la Méditerranée. Depuis 2015, 113 projets ont été financés dans 15 pays.
Coordonner des projets : BeMed collabore avec des entreprises et des acteurs locaux pour lancer des projets réduisant l’utilisation du plastique. En jouant un rôle de coordinateur, BeMed agit comme un catalyseur.
Animer et créer des liens : Grâce à sa Communauté de Pratique et à son Collège d’Entreprises, BeMed réunit les acteurs engagés pour partager des expériences, diffuser les bonnes pratiques et encourager leur adoption à grande échelle.

Le Collège d’Entreprises BeMed : En 2020, l’association BeMed a souhaité impliquer le secteur privé afin de pousser ses actions plus loin et de travailler en direct avec ces acteurs clés dans la prévention de la pollution plastique.

La solution

Accompagnement au montage du Collège

Benchmark de 40 initiatives méditerranéennes et mondiales afin d’extraire le positionnement stratégique du Collège
Co-construction du projet du Collège, de son ambition et de ses activités
Définition de la gouvernance du Collège et clarification des modes de financement du Collège

Conseil sur la stratégie de développement du Collège

Développement d’outils et de supports de communication
Recrutement d’entreprises au sein du Collège (12 membres en 2021)
Appui à la recherche de financements

Appui à la coordination et à l’animation du Collège

Coordination d’un groupe de travail pour traduire la science en information stratégique pour le secteur privé et créer un dialogue constructif entre entreprises et chercheurs.
Coordination d’un groupe de travail pour imaginer, tester et développer ensemble des solutions concrètes.
Promotion d’un modèle de gouvernance partagée pour les activités du Collège.
Conception, organisation et facilitation d’ateliers collaboratifs, en présentiel et à distance.

Zoom sur l’étude préparatoire au projet pilote : Consultez notre cas client étude de terrain BeMed

Les résultats

Une communauté d’acteurs aux profils divers (société civile, monde académique et business), dynamique et engagée sur les rives nord et sud
Un Collège d’Entreprises pérenne grâce à un mode de gouvernance innovant et des acteurs engagés financièrement
Un Collège qui engage chaque année de nouvelles entreprises
Un dialogue durable et constructif entre scientifiques et entreprises pour identifier les solutions les plus pertinentes
Un premier projet pilote pour un hôtel zéro plastique à usage unique à Marseille en cours de mise en œuvre.

« Le mélange des cultures entre les représentants des entreprises, d’ONG, et des scientifiques de différents domaines, permet les approches variées aboutissant à des co-créations plus disruptives »

Jean-Marc Meurville, Professeur à l’ENSAM

« Le Collège d’Entreprises BeMed est une opportunité pour renforcer la dynamique de lutte contre la pollution plastique en Méditerranée initiée par des acteurs de la société civile et mener ensemble des projets concrets. »

Philippe Mondielli, Directeur Scientifique, Fondation Prince Albert II de Monaco